La estrategia Vision Pro de Apple de producir primero un producto profesional de muy alta gama y después una versión para el consumidor de menor costo puede tener éxito a largo plazo, según la firma de inteligencia de mercado TrendForce.
La compañía dice que, si bien muchos criticaron el precio exorbitante, el dispositivo aun así capturó un respetable 5% del mercado y creó expectativas que las marcas rivales tuvieron que cumplir…
El posicionamiento único de Vision Pro
Vision Pro no es el visor VR/AR más caro del mercado, pero es el primero en apuntar a algo más que el mercado.
Por ejemplo, el Varjo XR-3 de 6.500 dólares que probé el año pasado estaba dirigido exclusivamente al mercado de diseño de alta gama.
Varjo XR-3 debe estar conectado a una computadora potente. Esto se debe a que sólo está dirigido a los sectores empresarial y gubernamental, que desean el máximo rendimiento y compatibilidad posibles con el software de diseño industrial existente. La empresa ni siquiera está intentando vender el XR-3 a los consumidores.
Vision Pro, por otro lado, es un producto independiente con una gama mucho más amplia de aplicaciones potenciales. Esto le otorga una posición única en el mercado.
La especificación estableció un nuevo estándar
Así lo informa TrendForce Las pantallas de gama ultraalta de Apple, en particular, han establecido un nuevo estándar que otros dispositivos premium deben cumplir.
Vision Pro ha logrado crear un nuevo estándar de lo que los usuarios pueden esperar de VR/MR. También es el primer dispositivo de la industria que presenta la tecnología de pantalla OLEDOS, estableciendo un nuevo punto de referencia para las especificaciones de producto y la calidad visual en el sector.
También amplió la imaginación de lo que podrían hacer unos auriculares VR/AR.
El lanzamiento de Apple Vision Pro ha llevado a los dispositivos de realidad virtual y resonancia magnética más allá de su enfoque tradicional de entretenimiento centrado en el consumidor a un papel más amplio como herramientas de productividad multifuncionales. Vision Pro está redefiniendo las capacidades y los casos de uso de los dispositivos VR/MR, desde la edición de documentos y reuniones virtuales hasta aplicaciones avanzadas en atención médica y educación. Se espera que este cambio de paradigma impulse a otras marcas a repensar los atributos funcionales de sus dispositivos VR/MR y ampliar su papel en los mercados de consumo y empresarial.
El futuro es un mercado de dos niveles
Dejando a un lado los dispositivos de nicho como el XR-3, TrendForce cree que Apple ha creado efectivamente un mercado de dos niveles, con modelos Pro y no Pro con gran demanda.
Se espera que Apple lance sus dispositivos VR/MR de próxima generación a partir de 2026, con una estrategia de introducir dos modelos separados dirigidos a los segmentos de gama alta y convencional.
Se espera que el modelo de gama alta siga utilizando la tecnología de pantalla OledoS con una resolución de más de 3000 PPI, proporcionando una gran experiencia visual. Apple está considerando comprar a proveedores distintos de Sony, incluidos proveedores chinos que actualmente están ampliando su capacidad de producción, para reducir los costos de producción.
Para su modelo insignia, se espera que Apple se centre en la asequibilidad y la rentabilidad para los consumidores sensibles al precio. Las posibles opciones de visualización para este modelo incluyen pantallas OLED de vidrio y pantallas LCD con tecnología de panel posterior LTPO, las cuales logran un equilibrio entre rendimiento y precio. Esta estrategia doble permite a Apple apuntar a los segmentos de mercado premium y convencional al mismo tiempo, fortaleciendo su influencia en el mercado global de VR y MR.
Actualmente esperamos un poco de espera para el modelo Vision Pro de segunda generación, mientras que es posible que la versión más barata que no sea Pro no llegue hasta 2028. Pero por muy frustrante que sea, Apple está jugando a largo plazo, ya que ha estado trabajando en el proyecto desde al menos 2008.
Autor de la foto maullido activado Chapoteo
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