Nuevo Semana de noticias El mapa revela los estados de EE. UU. con las tasas de desempleo más altas, lo que muestra las disparidades regionales y los desafíos que enfrentan los mercados laborales locales.
El inicio de la pandemia de COVID y los posteriores cierres a nivel nacional obligaron a los negocios “no esenciales” a cerrar sus puertas. Muchos trabajadores, especialmente en industrias que requieren presencia física, no pudieron trabajar de forma remota, y estos factores se combinaron para elevar la tasa de desempleo nacional a un 14,8 por ciento sin precedentes en abril de 2020.
Aunque desde entonces el mercado laboral ha vuelto a niveles casi previos a la pandemia (la tasa de desempleo nacional es ahora del 4,1 por ciento, según la Oficina de Estadísticas Laborales), una población que envejece, una mayor automatización y tendencias más profundas a largo plazo, como el declive. La industria manufacturera estadounidense ha tenido y seguirá teniendo un impacto significativo en el desempleo estadounidense.
La automatización no ha ocupado un lugar destacado en las declaraciones del presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, sobre la economía, aunque ha reconocido que muchos trabajos en Estados Unidos pronto podrán ser realizados por robots. entrevista 2016 Con el New York Times.
Heidi Schierholz, presidenta del Instituto de Política Económica y ex economista jefe del Departamento de Trabajo, dice que los temores sobre los riesgos que plantean la automatización y la inteligencia artificial son exagerados. el dijo Semana de noticias “El cambio tecnológico nunca ha conducido a una reducción permanente del número total de puestos de trabajo”, y este cambio se ve más bien en la “composición” del futuro mercado laboral.
Si bien el desempleo ha afectado a la nación en su conjunto durante la pandemia, no todos los estados han podido resistir sus efectos o recuperarse de manera efectiva, lo que ha generado disparidades significativas en las tasas en todo Estados Unidos.
Utilizando datos de la Oficina de Estadísticas Laborales compilados por el Banco de la Reserva Federal de St. Louis, Hay Newsweek Creó un mapa que muestra la tasa de desempleo en los EE. UU. a octubre de 2024.
A pesar de contar con una de las economías de más rápido crecimiento del país noticias de estados unidos calificacionesNevada tiene la tasa de desempleo más alta del país, con una tasa de desempleo en octubre del 5,7 por ciento.
El gran sector hotelero del estado se ha visto especialmente afectado por los cierres de COVID, con un desempleo que aumentó al 30,6% en abril de 2020, mucho más que cualquier otro estado y por encima del doble del promedio nacional en ese momento.
Los estados con las tasas de desempleo más altas después de Nevada son California (5,4 por ciento), Illinois (5,3 por ciento) y Kentucky (5,0 por ciento), seguidos por Michigan, Nueva Jersey, Carolina del Sur y Washington con un 4,7, que ocupa el quinto lugar en porcentaje.
En el otro extremo de la escala está Dakota del Sur, con una tasa de desempleo de sólo el 1,9 por ciento, menos de la mitad del promedio nacional.
Con una baja tasa de desempleo prepandémica y una economía diversa que no depende en gran medida del turismo, Dakota del Sur capeó la tormenta y obtuvo mejores resultados económicos durante la pandemia que Montana, según el Consejo de Relaciones Exteriores.
Sin embargo, la baja tasa de desempleo del estado conlleva sus propios desafíos. Si bien son buenas noticias para quienes buscan empleo, los empleadores están luchando contra una importante escasez de mano de obra, ya que las vacantes superan con creces a la población desempleada. Según la Cámara de Comercio de Estados Unidos, Dakota del Sur tiene 36 trabajadores por cada 100 puestos vacantes, una de las escasez “más graves” entre los estados de Estados Unidos.
Los otros estados con las tasas de desempleo más bajas son Vermont (2,3 por ciento), Dakota del Norte (2,4 por ciento), New Hampshire (2,5 por ciento) y Nebraska (2,7 por ciento).
Trump llevó sus críticas al extranjero mientras hablaba del desempleo, atribuyó la pérdida de empleos manufactureros estadounidenses a la deslocalización y a acuerdos comerciales injustos, e hizo la promesa de “reactivar” la manufactura nacional como pieza central de su campaña presidencial.
Sin embargo, otros creen que la responsabilidad de los cambios en el empleo estadounidense recae en los políticos de Washington.
“La tasa de desempleo es una elección política”, afirmó Schierholz. “No es algo dado por Dios. Los responsables de las políticas macroeconómicas literalmente fijan la tasa de desempleo”.
Schierholz señaló los enfoques adoptados por la Reserva Federal y el Congreso después de la crisis económica de 2008 y describió la pandemia de 2020 como “una política de día y noche”.
“La Reserva Federal hizo todo lo que pudo después de la Gran Recesión, pero las tasas de interés estaban en cero, por lo que no había mucho que pudieran hacer”, dijo. “Así que la responsabilidad de proporcionar estímulos en la escala necesaria para reducir la tasa de desempleo recayó en el Congreso y en los responsables de las políticas fiscales. Y no lo hicieron”.
Sin embargo, después del COVID, Schierholz dijo que el Congreso aprobó “las políticas fiscales necesarias para restaurar empleos a un ritmo récord y reducir la tasa de desempleo increíblemente rápido”.
En marzo de 2020, el Congreso aprobó la Ley de Alivio, Asistencia y Seguridad Económica por el Coronavirus (CARES) de 2,2 billones de dólares, seguida de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense de 1,9 billones de dólares a principios de 2021, las cuales también tienen como objetivo acelerar la recuperación del país de la pandemia.
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