Ha sido un año difícil para el negocio del juego, con miles de despidos y cancelaciones de juegos arrasando la industria. ¿Hay espacio para que una nueva empresa salga de su escondite para abordar el espacio de las consolas y PC AAA?
Los ejecutivos de Delphi Interactive están apostando fuerte a que pueden dejar su huella en el sector como actor independiente.
Acompañado por el director ejecutivo de Delphi, Kasper Daugaard, y el presidente Andy Kleinman. DiversidadPodcast de Strictly Business para discutir su primer modelo de negocio AAA, comenzando con el próximo proyecto Proyecto 007 de IO Interactive y la contratación del ex director ejecutivo de Nordisk Games, Mikkel Weider, como socio gerente de Delphi en Europa.
Weider “pasó de un empleado a 1.300 juegos de Nordisk en unos pocos años, principalmente a escala relámpago”, dice Daugaard, describiendo cómo Weider amplió la división de juegos de la danesa Nordisk Film al adquirir el desarrollador sueco Just Cause Avalanche Studios y Un 2018. ”estudio Supermassive Games en 2022. Weider Daugaard y Kleinman se unen a un equipo que incluye talentos experimentados con experiencia en EA, Rockstar Games y editores de Microsoft Gaming.
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Desde que se anunció por primera vez el Proyecto 007, la saga de James Bond, en 2020, Delphi hasta ahora ha guardado silencio sobre las ambiciones de la compañía. La franquicia Hitman está asociada con el holding Danjaq de la productora Barbara Broccoli y Delphi, que licencia la propiedad intelectual de Bond de MGM (Amazon Games no tiene conexión con el Proyecto 007, a pesar de que Amazon adquirió este último en 2022).
IO Interactive no ha revelado mucho sobre el juego o su ventana de lanzamiento, pero Daugaard ve el Proyecto 007 como representativo de la misión de Delphi, que incluye un calendario de proyectos no anunciado.
“En la era de la distribución de juegos digitales, creemos que si tienes tu propiedad intelectual global favorita, y tienes el capital para desarrollar y comercializar juegos, y tienes las mejores capacidades de desarrollo independiente, AAA es en realidad un juego AAA exitoso fuera de lo que él llama el ‘complejo industrial editorial’ que tradicionalmente ha convertido el espacio en un oligopolio”, afirma Daugaard.
Si bien IO Interactive sigue siendo el único desarrollador de Hitman y actualmente lo publica como una entidad independiente, no siempre fue así. El estudio danés pasó más de una década como filial de Square Enix antes de tomar el control en 2017, un año después del reinicio de Hitman en 2016. En 2018, IO Interactive lanzó “Hitman 2” para Warner Bros. Publicado por Juegos. Hitman 3” en 2021 eventualmente derivará los tres juegos en su propia oferta “Assassination World”, que continuará agregando contenido y actualizando el juego para los jugadores. Es un raro ejemplo de una experiencia AAA, principalmente para un solo jugador, que ha extendido su vida útil mucho más allá de la ventana de lanzamiento inicial que normalmente impulsa la mayor parte de las ventas de dichos juegos.
Pero si bien franquicias AAA como The Last of Us, Uncharted y Fallout han generado éxitos de Hollywood, a menudo es diferente. Marvel’s Spider-Man puede ser la potencia más grande de PlayStation, pero 2024 ha visto éxitos como Suicide Squad: Kill the Justice League y Star Wars Outlaws. Warner Bros. Discovery registró una pérdida de 200 millones de dólares para su división de juegos de título Suicide Squad, poniendo fin al triunfo de Hogwarts Legacy, mientras que Ubisoft retrasó su próximo juego Assassin’s Creed en respuesta a Outlaws. no cumplió con las expectativas de ventas (se informa que Ubisoft está explorando una venta al gigante tecnológico chino Tencent).
“Creemos que, en promedio, los editores tradicionales han tergiversado fundamentalmente a los mayores propietarios de propiedad intelectual del mundo”, dice Daugaard. “También han fallado fundamentalmente con los desarrolladores AAA independientes. Y aquí Delphi vio una oportunidad, una oportunidad importante, y ofreció una alternativa muy atractiva para los propietarios de propiedad intelectual y los desarrolladores AAA.
Kleinman dijo que Delphi estaba “muy inspirado” por empresas como Legendary Entertainment. “Toda su tesis era que inicialmente podían conseguir financiación, pero su plan era intentar hacer estas grandes películas de gran éxito fuera de los estudios de Hollywood”, dice. “Skydance llegó más tarde y creó una tesis similar, que ahora se ha vuelto enorme y ahora están asumiendo el control. [Paramount Global] intentando modernizarlo con la forma de trabajar. Pero ese no es el caso de los juegos, especialmente los juegos AAA”.
Según Daugaard, los grandes editores “ya no son socios ideales” para la mayor propiedad intelectual de terceros porque él y Kleinman priorizan su propia propiedad intelectual.
Tiene razón. Las principales plataformas de transmisión en vivo han elegido a los principales estudios de Hollywood como socios lucrativos. Disney ha invertido 1.500 millones de dólares en Epic Games para crear experiencias basadas en la IP de Fortnite en 2024, mientras que Universal y Warner Bros. Se ha asociado con Roblox para promocionar películas como Kung Fu Panda 4, Despicable Me 4, Godzilla x Kong. ” y “Beetlejuice Beetlejuice” han dejado su huella en la taquilla este año.
De manera similar, dos de los estudios cinematográficos de los “Cinco Grandes”: Sony Pictures y Warner Bros. – existir junto con divisiones de juegos de pleno derecho dentro de su empresa matriz. Como señala Kleinman, podrían ser tres si Skydance completa la adquisición de Paramount gracias a Skydance Interactive y Skydance New Media, pero esta última división tiene juegos AAA Marvel y Star Wars en proceso.
No se debe pasar por alto la importancia de los juegos móviles, que representan la mitad del mercado mundial de videojuegos. Empresas como Scopely, donde Kleinman alguna vez fue director comercial, prosperaron con la propiedad intelectual con licencia, por lo que Monopoly Go 2023 de Scopely Savvy Games Group. tras su éxito, fue comprada por 4,9 mil millones de dólares. Antes de Scopely, Kleinman trabajó en el gigante móvil Zynga, que se vendió a Take-Two Interactive, matriz de Grand Theft Auto, en 2022 por 12.700 millones de dólares. Kleinman también trabajó en Disney Interactive durante varios años antes de que el director ejecutivo de Disney, Bob Iger, cerrara la división en 2016.
Kleinman no parece haber tenido ningún problema para obtener la licencia de la propiedad intelectual subyacente.
“Cuando Disney o Warner Bros. o cualquiera de estos estudios piensan en la estrategia de las IP más importantes, eso no es lo único que hacen”, dice Kleinman. “Están buscando diferentes formas de atraer diferentes tipos de fans. [who] lidiando con esa IP… Algunos de estos fanáticos son espectadores a quienes les gusta Roblox y Fortnite y quieren tener los juegos. Están muy involucrados con esos juegos… Estamos pensando en una experiencia para un jugador basada en una historia y, por lo general, es algo que puedes jugar en 12 a 16 horas, no en 80 a 100 horas. Siente una gran sensación de logro y satisfacción cuando juegas”.
Como dice Daugaard: “Es natural que todo el mundo quiera Fortnite. Si puedes hacer eso, tendrá un lado 11 o incluso 12”. Por otro lado, añade, también es “una propuesta muy volátil con importantes desventajas y riesgos importantes”.
Sony Interactive Entertainment, por ejemplo, está ampliando su oferta de Playstation a servicios de transmisión en vivo, y Concord abandonó su producción menos de dos semanas después de su lanzamiento en agosto, lo que provocó la decisión del martes de cerrar su desarrollador Firewalk Studios. El año pasado también vio la cancelación del juego en línea The Last of Us y cambios importantes en Destiny 2, el servicio en vivo que alguna vez fue exitoso y que Sony planea lanzar en 2022 con Bungie, lo ayudó a comprar en 2024. Corte SIE 220. Actuó en Bungie y trasladó personal adicional a otros estudios de PlayStation. El día del cierre de Firewalk, EA anunció que el shooter competitivo Apex Legends sufriría “cambios importantes en el sistema” después de una actualización esperada.
Daugaard considera que la evolución de Hitman proporciona una plantilla sólida para expandir la franquicia del juego, en lugar de crear un servicio de acción en vivo desde cero.
“Tienes una sólida experiencia central para un solo jugador, y luego colocas cuidadosamente elementos de servicios en vivo alrededor de ese núcleo, y luego… extiendes esos círculos concéntricos y creas un solo jugador como servicio. Es un muy, muy buen negocio. y muy duradero.” ‘ling”, dice Daugaard. “Creemos que es un enfoque más orgánico que lanzar un megajuego muy caro con servicios en vivo y esperar que la gente se presente”.
“Estamos viendo muchos talentos independientes que quieren colaborar, que quieren trabajar con nosotros, porque buscan una alternativa a los editores tradicionales”, dice Kleinman.
