Trump, un autoproclamado “Hombre de los Aranceles”, ha dejado en claro que quiere aranceles (que, en su opinión, son evidencia de que los socios comerciales de Estados Unidos están estafando el déficit comercial) y los ingresos que generan. Rechaza la ortodoxia económica de que los aranceles no son un impuesto a los exportadores, sino una forma de impuesto a las empresas que importan bienes y a los consumidores.
“Comenzaré inmediatamente a reconstruir nuestro sistema comercial para proteger a los trabajadores y familias estadounidenses”, dijo en su discurso inaugural.
El presidente chino Xi Jinping y los demás objetivos de Trump están mejor preparados esta vez para una guerra comercial. Crédito: AP
“En lugar de gravar a nuestros ciudadanos para enriquecer a otros países, imponemos aranceles e impuestos a países extranjeros para enriquecer a nuestros ciudadanos”, dijo.
Por supuesto, las amenazas de Trump de imponer aranceles universales y aranceles punitivos a las exportaciones chinas pueden ser un engaño.
Trump y otros miembros de la administración creen que la amenaza de aranceles afectará las negociaciones sobre acuerdos comerciales individuales y cuestiones no comerciales, como la cooperación de México para cerrar la frontera sur o la cooperación de China para poner fin o abrir el comercio de fentanilo. mercados a los exportadores estadounidenses.
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Es una visión arancelaria que atrae a Trump, quien se considera el máximo negociador.
Trump firmó dos acuerdos comerciales importantes en su primer mandato. Uno era una simple reelaboración de un acuerdo de libre comercio con México y Canadá, y el otro incluía aranceles sobre alrededor de 380 mil millones de dólares (600 mil millones de dólares) de importaciones procedentes de China.
La guerra comercial con China terminó a principios de 2020 con un acuerdo en virtud del cual China se comprometió a aumentar significativamente las compras de productos estadounidenses.
Sin embargo, este acuerdo de “Fase Uno” terminó con China comprando menos del 60 por ciento de los productos estadounidenses que prometió comprar y, de hecho, sus importaciones desde Estados Unidos fueron menores que antes de que Trump impusiera los aranceles. Debería haber una base para compras adicionales de 200 mil millones de dólares a Estados Unidos.
La mayoría de los análisis de los aranceles recientemente amenazados por Trump han encontrado que dañarán más a Estados Unidos, aunque dañarán más a las economías objetivo que a la propia. Este daño se agravará si los estados afectados toman represalias, lo cual es casi inevitable.
Trump, un autoproclamado “Hombre de los Aranceles”, ha dejado en claro que quiere aranceles (que, en su opinión, son evidencia de que los socios comerciales de Estados Unidos están estafando el déficit comercial) y los ingresos que generan.
Por ejemplo, el Instituto Peterson de Economía Internacional estima que un arancel del 25 por ciento sobre las importaciones canadienses podría recortar 100 mil millones de dólares del PIB de Canadá, pero 200 mil millones de dólares del de Estados Unidos, a pesar de que la economía estadounidense es mucho más grande que la de Canadá. En términos relativos, Canadá sufrirá más que Estados Unidos.
China, la Unión Europea, Canadá y México, entre otros, han elaborado planes sobre cómo responder si Trump cumple sus amenazas, apuntando a los productos políticamente más sensibles en general. El dominio de China en cadenas de suministro de minerales críticas debería ser motivo de especial preocupación para el cártel comercial y de defensa estadounidense.
Las estimaciones de Trump sobre los ingresos potenciales de sus aranceles universales y los modestos aranceles a las importaciones chinas, y su suposición de que la economía estadounidense no se verá gravemente perjudicada por una guerra comercial, tampoco son realistas.
Las importaciones totales de Estados Unidos ascienden a unos 3,2 billones de dólares al año, de los cuales más de 500.000 millones de dólares provienen de China. Un impuesto del 20 por ciento sobre todas las importaciones y un impuesto del 60 por ciento sobre China recaudaría un máximo de 800 mil millones de dólares al año si los aranceles no se redujeran significativamente. importaciones y los ingresos recuperables de ellas.
Si bien esta cifra no es insignificante, no es tan significativa como parece en una economía de 30 billones de dólares con una base de ingresos anual de 5 billones de dólares. Sin embargo, si se transmitiera a los consumidores estadounidenses a través de precios más altos, podría afectar la inflación estadounidense y, posteriormente, las tasas de interés.
La Reserva Federal de EE.UU. ya parece dispuesta a posponer el recorte de las tasas estadounidenses (con el mercado de bonos elevándolas en anticipación de la agenda comercial, migratoria y fiscal de Trump), mientras pesa sobre el tamaño de los aranceles de Trump y espera ver su forma. . puede afectar la inflación.
Si las economías objetivo responden con sus propios aranceles y barreras comerciales, el impacto sobre la inflación, la economía y las finanzas gubernamentales aumentará, como lo hizo China durante el primer mandato de Trump. Su administración ha proporcionado más de 28 mil millones de dólares de los contribuyentes para compensar a los agricultores estadounidenses por la pérdida de ingresos como resultado de la respuesta de China a sus aranceles.
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La experiencia de su primer mandato en una guerra comercial con China ha demostrado que las guerras comerciales no son tan indoloras ni tan fáciles de ganar como cree Trump. Esta vez, si inicia otro, sus objetivos estarán mucho mejor preparados que en el primer tiempo, los planes de revancha ya están hechos.
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