Como presidente Donald Trump Proveedor Sus primeros tramos El sábado en el mundo, los fabricantes chinos están exacerbando la influencia.
A pesar de que Trump está nadando en su mayor comienzo Canadá y México El presidente de los Estados Unidos todavía tiene a China bajo una tarifa ofrecida del 25%. Después de un mensaje de que es probable que la administración se retrase al menos el 1 de marzo, el hogar blanco habla sobre los planes de golpear a Trump el viernes 10% de las importaciones de las tarifas de China en sábado. En el estudio en la campaña, amenaza los aranceles producidos por chino 60% o más.
Los conceptos de Trump utilizaron amenazas para la producción estadounidense y el desarrollo laboral y el período inicial de su segundo término Uso en las negociaciones de políticas. Sin embargo, si Trump es bastante grande, pueden levantar los precios de todo de todo en todo electrónico.
En China, los nuevos pasivos pueden dañar a los exportadores basados en el mercado estadounidense. Al visitar recientemente el cinturón de la región de Guangdong, CNBC encontró a los propietarios de fábrica preparándose para la enfermedad arancelaria. Aquí hay tres principales trudea:
La amenaza de la tarifa ya está elevando los precios de los consumidores estadounidenses
Al calentar las tarifas de Trump, el vendedor de muebles duplica la cantidad de productos suministrados a los Estados Unidos y se retrocede en el almacén allí.
Lo convierte en una estrategia para aumentar los precios al 10%, eso es lo que son los aranceles de Trump.
Vende cuatro de sus cinco mesas y otros muebles grandes a los consumidores estadounidenses.
“Tengo que llevarlos adelante”, dijo en una planta de Fashan.
Su compañía planea realizar un inventario adicional en los Estados Unidos para remolcar el plan de tarifas de Trump en China.
Afrontamiento de estrategias de fábricas chinas
Además de las reservas de red, Li está considerando otras formas de evitar el impuesto fronterizo.
“Una cosa que podemos hacer es exportar estos productos, no en la lista de tarifas”, dijo.
El fabricante de agua mundial en la cercana industria de Guanchuou abrirá el mundo para encontrar una nueva base de producción para la entrega de los Estados Unidos fuera de China.
Planea recolectar reuniones en un tercer país, comprar algunos de los equipos y componentes de China.
Tesron planea producir la producción de Vietnam, Malasia y México, pero los costos dependen de Dubai.
“El mercado interno es muy competitivo. Queríamos saltar por un tiempo”, dijo. “Los aranceles de Trump nos dieron un impulso final”.
El fundador de Tesan también se comunica para discutir los aranceles con clientes estadounidenses. Sus socios esperan al menos la mitad de los gastos.
Hay un punto de déficit en las fábricas chinas: puede conducir a una menor selección para los compradores de EE. UU.
La venta de todos los negocios de CNBC con un umbral arancelario de 20 a 60% depende del punto de vista lógico y depende del tamaño del campo y los límites de la compañía.
El limpiador de agua dice que el fabricante Zheng, quien dijo otro comodín, si aumenta los costos para Dubai.
“Entonces Estados Unidos está afuera”, dijo.
Guangzhou, The Long Rong, que produce productos para el cuidado de la piel, le preocupa que pueda dejar de exportar exportaciones completas a los Estados Unidos.
Sus productos fueron del 20% con los aranceles de Northal en el primer término de Trump con el 20%, que pierden grandes pérdidas para su empresa.
Con sus delgados límites, el LGEF se puede entregar a sus clientes.
“Todos sentimos que todos planearon vender el mercado estadounidense a todos los demás. Pero con todas las incertidumbres y decisiones amistosas, estamos al mismo tiempo en su planta de Guangzhou”.
