Su trabajo ha influido en los procesos de toma de decisiones de alto nivel, apareciendo en investigaciones, reuniones y presentaciones del Comité de Economía de la Cámara de Representantes.
Pero el trabajo de e61, financiado por la Fundación Susan MacKinnon, la Macquarie Business School y el Instituto Becker Friedman, también está disponible gratuitamente para el público. Y lo que puedes aprender de ellos es muy interesante: te permite comprender cómo se aplica la economía en el mundo real, más allá de lo abstracto, más allá del libro o la teoría.
Por ejemplo, Matthew Elias analizó el papel que desempeñamos como consumidores en el sector altamente concentrado de los supermercados.
Andrew Charlton, cofundador de E61 y diputado laborista por Parramatta, renunció a la organización después de ser preseleccionado.Crédito: Óscar Coleman
Se sabe que Coles y Woolworths controlan el 67% del comercio minorista de supermercados y han sido objeto de escrutinio por parte del organismo de control de la competencia, que publicará su informe final sobre la encuesta de supermercados este año. Si bien los supermercados han absorbido algo de presión de los consumidores descontentos que creen que la falta de competencia en el sector ha llevado a aumentos excesivos de precios, Elias descubrió que parte del problema es que los clientes no están dispuestos a comprar.
La amenaza de comparar precios y el abandono de los clientes es una forma importante de presionar a las empresas para que ofrezcan el mejor precio y calidad. Pero al observar los datos sobre las compras de los consumidores, Elias descubrió que incluso en áreas con múltiples proveedores, los compradores muestran inercia: es decir, no cambian sus hábitos de compra con el tiempo, sino que algunos regresan a las marcas de los supermercados, particularmente Coles y Woolworths.
¿Por qué? La respuesta no está clara, pero algunas posibilidades incluyen tiempo dedicado a explorar el diseño de otra tienda, esfuerzo dedicado a comparar precios de diferentes artículos, proximidad a tiendas específicas y lealtad a la marca promovida por esquemas como Flybuys o Everyday Rewards.
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Mientras tanto, Jack Buckley, Ewan Rankin y Dan Andrews han analizado las cláusulas de no competencia: en las que un empleado se compromete a no competir con su empleador, por ejemplo, para trabajar en una industria similar, incluso después de que termine su empleo.
Aproximadamente una de cada cinco personas está sujeta a una cláusula de no competencia, y eso no sólo cuesta a nuestra economía (trasladar a las personas a empleos más adecuados ayuda a mejorar la innovación y la productividad), sino también a nuestros salarios. .
Los investigadores han demostrado que la disminución de la movilidad laboral (las personas que se desplazan entre puestos de trabajo) se asocia con salarios más bajos para los trabajadores en empleos no competitivos. Descubrieron que a las personas con cláusulas de no competencia se les pagaba un 4 por ciento menos que a trabajadores similares que sólo tenían acuerdos de confidencialidad (destinados a evitar que los empleados compartieran secretos comerciales).
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Luego, una investigación realizada por Rachel Lee, Dan Andrews y Jack Buckley hizo sonar una advertencia a los formuladores de políticas que buscaban cambiar su configuración de impuestos sobre la nómina. Cuando Australia del Sur aumentó el umbral de exención de impuestos sobre los salarios (lo que también aumentó drásticamente la tasa impositiva marginal para las empresas por encima de ese umbral), se produjo un fenómeno conocido como “aglomeración”.
Esencialmente, el análisis de e61 de los datos del impuesto sobre la renta empresarial ha demostrado que muchas empresas nuevas en Australia del Sur están terminando por debajo del nuevo umbral del impuesto sobre la nómina. Dado que las empresas con nóminas anuales inferiores a 1,5 millones de dólares pueden estar exentas del impuesto sobre la nómina, el número de empresas por debajo de este tamaño es pequeño, aunque muchas empresas son eficientes y se observó un aumento de las empresas en crecimiento. sigue creciendo.
¿Conclusión? Pequeños cambios en la configuración de los impuestos sobre la nómina pueden haber frenado el crecimiento de muchas empresas, que han despedido trabajadores para reducir los impuestos sobre la nómina. Por supuesto, esto benefició a algunas empresas pequeñas que pudieron crecer en el margen, pero los costos fueron mayores para las empresas que recortaron sus nóminas.
Kaplan dijo que quiere ver al E61 a la vanguardia de los esfuerzos políticos clave en el próximo debate: evitar malos errores políticos y gestionar buenas políticas. Puede que al nuevo chico del bloque de la economía le lleve un tiempo dar un golpe fuerte, pero conectar a algunos de los economistas académicos más brillantes con cuestiones políticas importantes puede ayudar a añadir rigor a nuestra comprensión de la economía y de nuestros políticos.
Millie Muroi es escritora de economía.
e61 patrocinó el viaje de un periodista desde Canberra a Sydney.
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