El próximo cambio en la presidencia ha visto a varias empresas realizar cambios a una política de larga data, la política DEI, en áreas que incluyen la moderación de contenido.
Como informamos el viernes, Apple está fuertemente comprometida con su política de Diversidad, Igualdad e Inclusión (DEI) e insta a los accionistas a rechazar la decisión de abandonar su…
Política DEI de Apple
Apple lo entiende Una visión holística de DEIcon algunos ejemplos destacados a continuación.
Usabilidad en el diseño de productos.
Nuestro enfoque en el diseño inclusivo sigue siendo una prioridad y estamos trabajando para ser más inclusivos. Jeremy Holland, Joshua Cohen de la Universidad de Apple y Denise Hui de AIML crearon la Iniciativa de Productos Inclusivos, el sitio web y la red internos de intercambio de conocimientos de Apple para cualquier persona interesada en el diseño de productos inclusivos. Como parte de esta iniciativa, el equipo de Inclusión y Diversidad desarrolló un flujo de trabajo que permite a los equipos de diseño de productos conectarse con Asociaciones de Redes de Diversidad (DNK) para revisar su trabajo.
Acceso al servicio de atención al cliente.
SignTime brinda soporte al cliente de AppleCare y Retail para personas sordas y con problemas de audición utilizando el lenguaje de señas americano (ASL) en los Estados Unidos y Canadá, el lenguaje de señas británico (BSL) en el Reino Unido y el lenguaje de señas francés para ayudar a comunicarse en los navegadores. (LSF) en Francia. En 2023, el servicio se lanzó en Australia, Japón (conocido aquí como HandTime), Alemania (conocido aquí como SignChat), España, Italia y Corea. Además de los intérpretes en persona, los clientes que visitan las tiendas Apple Store pueden usar SignTime para iniciar sesión de forma remota sin solicitar previamente un intérprete de lenguaje de señas.
Reclutamiento
Durante años, los empleados de Apple en todo el mundo han encontrado una comunidad a través de nuestras Asociaciones de Red de Diversidad (DNK). Estos grupos dirigidos por miembros están diseñados para inspirar una cultura de pertenencia que ayude a sus compañeros a sentirse apoyados, conectados y empoderados. […] Brian Rekasis de Global Recruiting Marketing también vio los beneficios del sitio web. “Nuestras carreras en Apple son una de las primeras formas en que los candidatos entienden la cultura y los valores de Apple, y nuestro ADN es una gran parte de eso”, dice.
cadena de suministro
Nuestro trabajo para hacer que Apple sea más inclusiva también se extiende a las empresas con las que trabajamos. El Programa de Diversidad de Proveedores trabaja con casi todos los equipos de Apple y está dedicado a trabajar con proveedores de comunidades históricamente subrepresentadas para crear un mundo más justo.
Educación
Una forma de ampliar las posibilidades es llevar la Apple Developer Academy al centro de Detroit, su primera ubicación en Estados Unidos, a través de una asociación con la Universidad Estatal de Michigan (MSU). La Academia atrae aproximadamente a 750 participantes del área metropolitana de Detroit cada año, con programas a corto y largo plazo que enseñan los fundamentos de codificación, diseño, gestión de proyectos, marketing y desarrollo de aplicaciones iOS. La Developer Academy también se esfuerza por ayudar a los estudiantes del último año de la escuela secundaria pública a continuar su educación brindándoles becas para asistir a la academia.
Entretenimiento
Como parte de nuestros esfuerzos, colaboramos con creativos de todo el mundo, incluida la activista por los derechos de las mujeres y premio Nobel más joven, Malala Yousafzai, el siete veces campeón mundial de Fórmula 1, Lewis Hamilton, y el galardonado narrador Alfonso. Colaboramos con Cuarón, Maya Rudolph y Natalie. Portmán. . Hacemos esto porque creemos firmemente que Apple TV+ es el destino para explorar el espectro completo de la experiencia humana. Y creemos en el poder del entretenimiento para acercarnos más y al mismo tiempo ayudarnos a comprendernos mejor unos a otros, a nosotros mismos y al mundo que nos rodea.
Decisión contra accionistas de DEI
La resolución, presentada por el Centro Nacional de Estudios de Políticas Públicas, dice que la política DEI de Apple pone a la empresa en riesgo de demandas por discriminación.
La DEI crea riesgos de litigio, reputacionales y financieros para las empresas, por lo tanto, riesgos financieros para sus accionistas y, por lo tanto, riesgos adicionales para que las empresas no cumplan con sus obligaciones fiduciarias. […] Los accionistas solicitan que la Compañía considere revocar su programa, políticas, departamento y objetivos de Inclusión y Diversidad.
Apple no está de acuerdo e insiste en que su política refleja esto opuesto discriminación.
Apple es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades y no discrimina en el reclutamiento, la contratación, la capacitación o las estrategias comerciales. Apple es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades y no discrimina en el reclutamiento, la contratación, la capacitación o la promoción. [and our] Este enfoque refleja nuestra debida diligencia en materia de cumplimiento legal y prácticas comerciales, lo que requiere un análisis sofisticado, un amplio conocimiento y comprensión de las leyes y regulaciones laborales y de otro tipo en múltiples jurisdicciones, y un análisis de las leyes y regulaciones laborales y de otro tipo en múltiples jurisdicciones; un enfoque amplio requiere conocimiento y comprensión. . y decisiones sobre políticas, programas y herramientas de implementación relacionados.
En otras palabras, “sabemos más sobre esto que usted”.
La DEI a menudo se malinterpreta o se tergiversa
Uno de los problemas de las políticas de DEI –especialmente en el área de contratación– es que a menudo se malinterpretan o se tergiversan deliberadamente.
Uno de los mitos más comunes es que esto significa contratar candidatos no calificados o rechazar a la mayoría de los candidatos mejor calificados frente a la minoría menos calificada. Ninguna de las dos cosas es cierta.
Apple deja claro que se esfuerza por contratar a los mejores candidatos de sus grupos de reclutamiento y empleo. Las políticas de DEI están diseñadas para garantizar esto. piscinas son lo más grandes posibles. Sin una política activa de DEI, las barreras históricas para las minorías seguirán frenándolas y Apple perderá oportunidades de contratar a las personas más talentosas.
Lo mismo ocurre cuando se trata de promoción. Apple anima a los mejores empleados, pero quiere asegurarse de incluir un grupo de aquellos que quieren ser promovidos todo quienes son elegibles para los roles.
Por ejemplo, cuando las estadísticas revelan que determinadas minorías étnicas no tienen las mismas oportunidades educativas que otras, las iniciativas de Apple, como sus academias de desarrolladores, garantizan que tengan las mismas oportunidades de aprender y demostrar su valía que los demás. Esto aumenta la cantidad de candidatos calificados disponibles para Apple.
De manera similar, cuando el monitoreo de RR.HH. muestra que mujeres menos calificadas se están postulando para oportunidades de ascenso, los programas internos de fomento de la confianza pueden garantizar que Apple sea real. capaz Promocionando a las mejores personas.
Las pólizas DEI generan dinero
Hay quienes no creen en el mito de DEI, pero aún piensan que Apple tiene que tomar decisiones difíciles para ganar la mayor cantidad de dinero posible.
Aparte del hecho de que Apple no lo cree así (y el director ejecutivo Tim Cook ha dicho a las personas que se sienten así que “salgan de esta acción”), hay muchas pruebas de que la política de DEI es beneficiosa. Por ejemplo, extensa investigación de McKinsey demostró que las empresas más diversas son también las más rentables y concluyó que esto no es una coincidencia.
Este informe muestra que no sólo el argumento comercial sigue siendo sólido, sino que la relación entre la diversidad en los equipos ejecutivos y la probabilidad de desempeño financiero es ahora más fuerte que nunca. Estos hallazgos están respaldados por nuestro conjunto de datos más grande hasta la fecha, que cubre 15 países y más de 1000 grandes empresas. […]
Nuestro análisis de 2019 encontró que las empresas en el primer trimestre en cuanto a diversidad de género en los equipos ejecutivos tenían un 25 por ciento más de probabilidades de tener una rentabilidad superior al promedio que sus pares en el cuarto trimestre. Eso es más que el 21 por ciento en 2017 y el 15 por ciento en 2014. […]
Cuando se trata de diversidad étnica y cultural, los hallazgos son igualmente convincentes. Descubrimos que las empresas en el cuartil superior superaron a las empresas del cuarto lugar en rentabilidad en un 36 por ciento en 2019, frente al 33 por ciento en 2017 y un poco más del 35 por ciento en 2014. Y como descubrimos anteriormente, continúa aumentando. Es más probable que difieran según el origen étnico que según el género.
Un estudio del Boston Consulting Group descubrió que la diversidad es especialmente importante cuando se trata de innovación.
Las empresas que reportaron una diversidad superior al promedio en sus equipos gerenciales también reportaron retornos de innovación 19 puntos porcentuales más altos que aquellas con una diversidad de liderazgo inferior al promedio.
Nada de esto debería ser una sorpresa. Las empresas globales tienen mercados increíblemente diversos, y cuanto más refleje este hecho su fuerza laboral, mejor podrá desarrollar productos que atraigan a la demografía más amplia y hacerlos accesibles a la audiencia más amplia posible.
Apple siempre dijo: haz lo que creas que es correcto y el dinero seguirá. La resolución de los accionistas dice que la política DEI de Apple es más larga que la de cualquier otra persona y, dado que es la empresa más rentable del mundo, puedes imaginar que podrían hacer los cálculos.
Autor de la foto Camino activado Chapoteo
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