Pero si los últimos dos años han sido un tren bala para la IA, es posible que estemos abocados a una desaceleración de la estación.
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Esta desaceleración puede indicar la siguiente fase, más realista, del “ciclo de exageración”, frase acuñada por Gartner para describir el cambio tecnológico.
En primer lugar, una nueva tecnología crea “expectativas elevadas” que se “decepcionan” cuando las limitaciones de la tecnología se vuelven evidentes.
Poco a poco, la gente descubre cómo utilizar esto y las expectativas de la gente se resuelven entre ellos. Podemos llegar allí en 2025 con IA generativa basada en texto.
Programas de diversidad
En los últimos años, los activistas de derecha han implementado políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI). Y no creo que el regreso del presidente electo Donald Trump a la Casa Blanca los convenza de dejar de disparar.
Pero la realidad es más complicada de lo que sugieren los titulares de DEI. Sí, algunas empresas muy grandes, asustadas por los accionistas activistas y las amenazas legales, han anunciado cambios en sus programas de diversidad.
Sin embargo, a pesar de las protestas, muchas empresas están convencidas de que sigue siendo importante realizar el trabajo principal asociado con los programas DEI: reclutar del mayor grupo de talentos posible; evaluar a los empleados de manera correcta y justa, sin prejuicios; y promover un entorno libre de prejuicios raciales manifiestos, hostilidad de género o violencia sexual. (Como mínimo, dicha discriminación sería ilegal y daría lugar a muchas más reclamaciones que cualquier reclamación por “discriminación inversa”).
Pero dada la volatilidad, es de esperar que las empresas adopten un enfoque diferente. Algunos dicen que es simplemente otra cosa: Walmart contrató a un “CEO” en lugar de un CEO mucho antes de que la empresa existiera. atacado por el activista antidiversidad Robbie Starbuck.
Es posible que hayamos acabado con DEI como abreviatura. Pero la práctica, como quiera que la llamemos, evoluciona para adaptarse a la nueva era.Crédito: Simón Bosch
Otros integran prácticas DEI basadas en datos en funciones centrales de gestión, un enfoque que puede producir mejores resultados para las mujeres y las minorías.
Por ejemplo, en lugar de exigir que cada grupo de finalistas contenga al menos un candidato “diverso”, RR.HH. puede exigir que los gerentes contraten basándose en criterios claros, objetivos y consistentes. una definición clara de “aclimatación”.
Según la Beca Joan C. Williams, las compañías de seguros que siguieron este enfoque más riguroso contrataron un 46 por ciento más de reclamantes minoritarios.
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Es posible que hayamos acabado con DEI como abreviatura. Pero la práctica, como quiera que la llamemos, evoluciona para adaptarse a la nueva era.
Prosperar es algo que todos tenemos que hacer, pero no podemos hacerlo con habilidad hasta que eliminemos el ruido.
Sarah Green Carmichael es columnista y editora de Bloomberg Opinion. Anteriormente fue editor ejecutivo de Harvard Business Review.
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