Esta es la acción más importante. Chorros esta temporada baja lo hace.
No el director ejecutivo. No guardar ni cortar Aarón Rogers. Nada en la agencia libre. Nada en el draft de la NFL.
Los Jets necesitan encontrar el entrenador en jefe adecuado para su equipo de fútbol.
No es un equipo perfecto de ninguna manera. Tienen sus inconvenientes. Su mayor problema en este momento tiene que ver con la cultura. Jugadores, como un receptor. Garrett Wilson y esquina atrás dj cañainsinuó o habló directamente con él. No importa lo bien que vayan las cosas: parece como si todo el mundo estuviera esperando que las cosas cambiaran.
Este ambiente es el resultado de una sequía de 14 años en los playoffs y solo dos temporadas ganadoras desde 2011. El entrenador adecuado da forma a tu cultura. El entrenador adecuado le inculcará una mentalidad ganadora. El entrenador adecuado ejercerá orgullo.
Los Jets necesitan encontrar al entrenador adecuado. Actualmente, la búsqueda de él está en marcha. Después de estudiar la lista completa, separaremos a cada candidato.
Ron Rivera (entrevista)
No es un requisito previo, pero la experiencia es definitivamente algo que los Jets prefieren cuando se trata de su próximo entrenador en jefe y gerente general. Es difícil aprender en el trabajo cuando todo lo que se hace en Nueva York es examinado y examinado minuciosamente.
Rivera es un veterano de la NFL. Jugó para los Bears de 1984 a 1992. Comenzó su carrera como entrenador en 1997 y este año visitó el club por primera vez. Recientemente se desempeñó como entrenador en jefe de los Panthers (2011-2019) y los Commanders (2020-2023). Tuvo el mayor éxito con los Panthers.
Carolina está en los playoffs cuatro veces y una vez en el Super Bowl (perdiendo ante los Broncos). Rivera fue el Entrenador del Año de la NFL en 2013 y 2015.
Rivera llevó a los Chiefs a los playoffs en su primer año (7-9, perdiendo ante los Bucs en la primera ronda), pero su éxito fue lento. Washington terminó 7-10, 8-8-1 y 4-13 los siguientes tres años. Mal juego del mariscal de campo y disfunción organizacional persistente (y snyder) hizo que el éxito fuera casi imposible.
