“Los gerentes deben sentir pasión por el uso de tecnología que sea útil y segura para sus equipos”, afirmó Griffioen. “La creación de una cultura de escepticismo y responsabilidad saludables garantiza que los empleados se sientan capacitados para utilizar herramientas que mejoren su pensamiento crítico y sus habilidades analíticas.
“Los equipos legales y de seguridad deben revisar los acuerdos con los proveedores para garantizar que los datos y la propiedad intelectual de la empresa no se almacenen para mejoras o personalizaciones del modelo. Configure cuentas de empleados para las herramientas seleccionadas para su uso en el lugar de trabajo y garantice la incorporación y la capacitación de actualización. Enfatice la seguridad de los datos.
Una encuesta realizada a 1.200 australianos de la Generación Z encontró que el 58 por ciento ya utiliza y adopta herramientas como ChatGPT y Google Gemini en la oficina, y a casi todos (93 por ciento) no les preocupa que amenace sus puestos de trabajo.Crédito: AP
La estudiante de derecho Monique Buksch, asociada de Zed Law, ve regularmente ChatGPT en funcionamiento, así como una herramienta llamada Dashworks, que se integra con los sistemas legales de su firma.
“Lo uso todos los días. Para mí es importante estructurar los casos de manera más efectiva e identificar debilidades que quizás yo mismo no haya reconocido, dada mi falta de experiencia como abogado”, afirmó.
“La IA me resulta muy útil como ‘ojo de águila’ y es una gran herramienta para uso interno. Pero unas salvaguardias insuficientes pueden provocar una violación de la confidencialidad, lo que pone en riesgo la privacidad del cliente y expone a la empresa a responsabilidad legal. Es una gran herramienta, pero no puede reemplazar la capacitación que hemos recibido”.
A principios de este año, un abogado estadounidense fue excluido del colegio de abogados y despedido de un bufete de abogados después de admitir haber utilizado inteligencia artificial en un litigio. El abogado admitió ante el juez que había utilizado ChatGPT para presentar una demanda civil.
Según Buksh, la IA generativa es experta en recopilar información y sacar conclusiones, pero hay que reconocer sus limitaciones.
En noviembre, un comité del Senado consideró que los chatbots de inteligencia artificial ChatGPT, Google Gemini y Llama de Meta eran de “alto riesgo” y recomendó requisitos obligatorios de transparencia, pruebas y responsabilidad.
Después de nueve meses de audiencias, el comité elaboró 13 recomendaciones, incluida una legislación al estilo de la UE que introduciría barreras al uso de IA de alto riesgo en toda la economía.
Varad Chaudhary, un profesional de inversiones de la Generación Z en la firma de capital de riesgo Rampersand, dijo que ha utilizado ChatGPT y otros chatbots como Claude y Gemini, así como Google. Al igual que Buksh, Chaudhary dice que los chatbots de IA han sido especialmente útiles ya que aún se encuentra en una etapa temprana de su carrera.
Varad Chaudhary, practicante de inversiones de Rampersand.
“Todos los días lo uso para aprender algo rápidamente”, dijo.
“Hay muchas maneras de hacer lo que estás haciendo más rápido. ChatGPT realmente acelera mi trabajo, lo cual es enorme. Como personita, intentas asegurarte de trabajar duro y no perderte nada importante. Lo encuentro increíblemente gratificante”.
Chaudhary dice que quiere que los líderes de la empresa prueben las herramientas ellos mismos para tener una mejor idea de cómo organizarlas o establecer barreras.
La investigación de Hatch encontró que en medio de la crisis de los medios de vida, más de dos tercios de los trabajadores jóvenes creen que están mal pagados, mientras que sólo la mitad de los trabajadores de la Generación Z se sienten subempleados.
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A principios de este año, la startup recaudó más de 7 millones de dólares en financiación y comenzó un frenesí de caza furtiva. Ha encontrado gran talento en otras nuevas empresas, incluido Griffioen de Culture Amp como director de IA, Tom Mansfield de Dovetail como director de ingresos, Ashwin Ramesh de Canva como director de tecnología y Pete Binns de Dovetail contratado como diseñador jefe de productos.
Hatch también está a medio camino de reconstruir su plataforma desde cero y, cuando esté terminada, utilizará tecnología de inteligencia artificial para conectar a las personas con los trabajos en función de sus habilidades y valores.
“A quién contratas es el 90 por ciento del éxito de un negocio”, dijo Jacobs.
“He construido The Iconic durante unos nueve años, y en ese tiempo entrevisté a unas 2.000 personas y contraté a unas 600 o 700. Y lo que he aprendido es que las cosas en los currículums a menudo están mal. En realidad, es el núcleo de alguien. habilidades y cualidades que importan.”
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