Los anunciantes que quieran saber cuántas personas, según Nielsen, vieron “60 Minutes” o “Yellowstone” en las cadenas de televisión propiedad de Paramount Global pueden tener que trabajar un poco más para comprender lo que significan todos los datos.
En un memorando enviado a importantes ejecutivos de agencias de publicidad el viernes, el presidente de ventas de publicidad de Paramount, John Healey, dijo que los datos de calificaciones de Paramount podrían ser más difíciles de entender después de una actualización de un nuevo producto por parte del gigante de las mediciones. Las dos partes han estado en desacuerdo desde el 1 de octubre, cuando Paramount dijo que no renovaría su contrato con Nielsen, citando el aumento de los precios y la mayor disponibilidad de otras tecnologías de medición.
“Paramount, como siempre, continuará brindando a Nielsen la programación y los datos de programación necesarios para medir con precisión la audiencia, incluidos los eventos en vivo. Más específicamente, Nielsen tendrá los datos relevantes, pero bloqueará su acceso a esos datos”, dijo Halley en una nota. “Esta decisión fue tomada por Nielsen y los datos y la herramienta de Nielsen afectan el valor y la utilidad de sus licencias”.
Nielsen dijo que continúa proporcionando datos de Paramount a sus clientes, aunque no tanto como en el pasado reciente.
“Todos nuestros clientes continúan viendo el mercado completo mientras Nielsen continúa midiendo las redes y los servicios de transmisión de Paramount. Sin embargo, hemos eliminado los datos de Paramount de los archivos de transacciones. Hemos proporcionado esta información de buena fe durante los últimos tres meses, a pesar de que Paramount no era un cliente”, dijo Nielsen en un comunicado. “Eliminar esta información de transacción es un paso necesario para proteger la inversión de nuestros socios pagadores. Estamos abiertos a una futura cooperación con Paramount en términos justos. Nos estamos comunicando con clientes afectados seleccionados y guiándolos a través de esta actualización.
Paramount se basa en datos de VideoAmp, un competidor de Nielsen, para ayudar a los anunciantes a rastrear la cantidad de personas que ven programas en toda la cartera de activos de medios de Paramount. Y, sin embargo, había algunos motivos de debate. Para programas como Yellowstone, las mediciones de audiencia de VideoAmp fueron en algunos casos superiores a las estimaciones de Nielsen. El gráfico de Nielsen sigue siendo el estándar de la industria y cuenta con el respaldo del Media Ratings Council, un organismo de control de la industria, pero VideoAmp ha sido adoptado por muchas organizaciones de medios y agencias de compra de medios importantes.
Una queja de larga data de las cadenas de televisión es que Nielsen no mide adecuadamente las audiencias diversas para su programación, incluso cuando Nielsen continúa impulsando nuevas tecnologías y conceptos.
A medida que los teléfonos inteligentes, las tabletas móviles y los televisores conectados a banda ancha se vuelven más populares entre los consumidores, los espectadores tienen acceso a más de sus programas de televisión favoritos a pedido, lo que hace que su tarea informática sea exponencialmente más difícil. Las cadenas de televisión han basado durante mucho tiempo sus tarifas publicitarias en la medida lineal de audiencia televisiva de Nielsen, que ha disminuido a medida que los consumidores adoptan Netflix, Hulu, Amazon Prime Video y otras opciones de streaming y bajo demanda. Paramount, NBCUniversal y Warner Bros. El consorcio de la industria, que cuenta con Discovery y otros como miembros, respaldó a VideoAmp y Comscore, otro competidor de medición.
Mientras tanto, Paramount está bajo extrema presión para reducir costos. La empresa está a punto de ser adquirida por Skydance Media y su actual equipo directivo está trabajando para recortar 500 millones de dólares de su estructura operativa. Skydance Media ha anunciado planes para reducir costos en otros 1.500 millones de dólares.
En el memorando, Halley de Paramount prometió continuar informando a compradores y anunciantes. “Continuaremos enviándoles gestión, planes, etc. desde una perspectiva de moneda alternativa, y trabajaremos con sus equipos para brindarles una visión holística del mercado en términos de esta información para usar en su planificación anticipada”, dijo. dicho. “Entendemos que esto es disruptivo. Llevamos la mayor carga operativa posible y nos esforzamos por ser el mejor socio del mercado.
