Viernes, 13 de diciembre de 2024 – 00:22 WIB
Jacarta – El presidente del Consejo de Supervisión de KPK (Dewas), Tumpak Hatorangan Panggabean, también habló sobre las diferencias entre el liderazgo de KPK durante su época y el momento en que dejó el liderazgo de KPK. Según él, cuando era jefe del KPK, su único capital era el entusiasmo.
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Tumpak dijo que fue presidente del KPK de 2003 a 2007.
“No fuimos seleccionados, no postulamos, pero fuimos nombrados, preguntamos. Qué podemos ofrecer a este país, qué estamos haciendo”, dijo Tumpak Hatorangan a los periodistas en el edificio KPK ACLC el jueves 12 de diciembre. 2024 año.
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Tumpak señaló las diferencias en las barreras para cada sección del liderazgo del KPK. Según él, cuando trabajaba como jefe del KPK, sólo había pasión. “En el pasado, como líderes del KPK, no pensábamos en nada más. Antes, nuestro único capital era el coraje”, dijo Tumpak.
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“Cuando se estableció por primera vez, no nos pagaban. Ni siquiera teníamos un edificio. Simplemente vivíamos allí en un segmento”, continuó.
Tumpak cree que si no hubiera sido el líder del primer volumen del KPK, el KPK ya se habría disuelto. “Si no hubiéramos tenido éxito en el primer liderazgo, creo que este KPK se habría disuelto. KPK ya no tiene tamaño”, dijo.
Según él, la dirección del primer volumen del Comité Anticorrupción estaba pensando en cómo tratar a los corruptos ante la escasez de recursos humanos (Personal). “Nuestro capital anterior era sólo capital de SK más la ley. No sabemos cómo implementar esta ley”, dijo.
Según él, los corruptos, desde el gobernador hasta el regente, sólo podían ser detenidos por la entonces Comisión Anticorrupción. La policía o los fiscales no han realizado detenciones en relación con casos de corrupción.
“Al final, aprendimos poco a poco, lo logramos y luego expusimos el caso. El primer caso de corrupción manejado por la Comisión Anticorrupción (ACC) no fue un caso inútil”, dijo.
De hecho, el liderazgo del KPK durante el período Tumpak no era un fenómeno de interés propio entre los líderes del KPK en ese momento.
“En el pasado, nuestra atención se centraba únicamente en esta oficina. Cómo llevar a cabo la investigación. Eso es lo que pensaban los cinco líderes”, explicó.
“Nada más. Soy uno de los que aman KPK. Porque fuimos los primeros en iniciarlo”, continuó Tumpak.
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Según él, la dirección del primer volumen del Comité Anticorrupción estaba pensando en cómo tratar a los corruptos ante la escasez de recursos humanos (RRHH). “Nuestro capital anterior era sólo capital de SK más la ley. No sabemos cómo implementar esta ley”, dijo.