Plaschke: Los fanáticos del béisbol pueden llorar, pero no hay nada malo en que los Dodgers ganen

Andrew Friedman, presidente de operaciones de béisbol de los Dodgers, habla junto al lanzador Blake Snell y al agente Scott Boras durante una conferencia de prensa en el Dodger Stadium el martes. (Wally Scalidge/Los Ángeles Times)

Como Dodgers El martes dieron la bienvenida oficialmente a su último lanzador multimillonario en el rediseñado Dodger Stadium, y el ruido de las topadoras en el cuadro ahogó momentáneamente el zumbido en todo el mundo del béisbol.

¡Boo-hoo! ¡Los Dodgers están comprando otro campeonato!

¡Qué vergüenza! ¡Los Dodgers tienen una ventaja injusta!

¡Esto no es verdad! ¡Los Dodgers están arruinando el béisbol!

Desde Pittsburgh hasta Minnesota, desde el norte de California hasta el sur de Florida, las lágrimas brotaron mientras muchos pensaban en el dos veces ganador del premio Cy Young. Blake Snell a un Contrato de 182 millones de dólares oficialmente hace que los campeones defensores de la Serie Mundial sean malos para el juego.

Basta. Sólo detente.

Leer más: La firma de Blake Snell es la última flexibilidad financiera de los Dodgers: ‘Donde quieres jugar’

Lejos de odiar el panorama de las Grandes Ligas, la directiva de los Dodgers está totalmente a favor del juego en este momento.

Son inteligentes, inteligentes y valientes. Basan sus decisiones no sólo en el análisis, sino también en la actitud. Gastan mucho dinero, pero sólo para poder ganar mucho dinero, y ¿desde cuándo es malo reinvertir los ingresos en tus fans?

Muchos piensan que los Dodgers deberían estar agradecidos de haber ganado la Serie Mundial este año y comportarse tan humildemente como otros campeones recientes al tomar atajos y reducir costos y volver al grupo.

Olvídalo.

Estos Dodgers tienen la intención de lograr títulos consecutivos sin reparar en gastos para convertirse en el primer campeonato consecutivo de béisbol en un cuarto de siglo.

Ocúpate de ello. Esperar. ¿Quizás aprender de ello?

Los Dodgers no necesitan disculparse con nadie por reducir a la mitad la Copa del Comisionado porque inmediatamente crearon un campeonato.

No lo compraron, lo construyeron.

Andres Friedman creó una cultura inteligente que ancló la casa club y complementó el sistema agrícola durante casi una década.

Stan Kasten En ese tiempo, el Guggenheim ha manejado un modelo de negocios que reinventó la experiencia de los fanáticos en el estadio más grande del béisbol, vendió cantidades récord de boletos y soportó críticas legítimas para obtener grandes cantidades de dinero televisivo.

Finalmente, con la infraestructura establecida y un nuevo flujo de efectivo, los Dodgers abrieron sus abultadas billeteras para los jugadores que crearon el campeonato.

Los jugadores y entrenadores de los Dodgers celebran tras derrotar a los Yankees de Nueva York en el Yankee Stadium.Los jugadores y entrenadores de los Dodgers celebran tras derrotar a los Yankees de Nueva York en el Yankee Stadium.

Los jugadores y entrenadores de los Dodgers celebran haber ganado su segundo título de Serie Mundial desde 2020 al derrotar a los Yankees de Nueva York. (Robert Gauthier/Los Ángeles Times)

Los jugadores no sólo querían venir aquí por mucho dinero, querían venir aquí para ganar béisbol, que es algo que le puede pasar a cualquier equipo que tenga suerte, sea inteligente y esté concentrado.

“Es difícil ganar. “Hay equipos con muchos recursos que están luchando por ganar”, dijo Friedman el martes. “Es difícil ganar. Es más que dinero. Depende de la cultura, del tipo de gente de la que te rodeas.”

Todos hablan de $2 mil millones en efectivo disponible, más de $1 mil millones en pagos diferidos de 2028 a 2046, y una nómina anual actual que supera los $350 millones, tres veces el monto de algunas de las operaciones más baratas del béisbol.

¿Pero sabías que en los primeros cinco años del reinado de Friedman, él no contrató a un jugador con un valor de más de 100 millones de dólares? Usó ese tiempo para crear un ambiente en el que los jugadores querían estar, y pronto las superestrellas comenzaron a fichar por sí mismas.

Escuche a Snell, firmó tan temprano en la temporada baja que la estufa ni siquiera estaba caliente todavía.

“Fue bastante fácil”, dijo sobre su elección. “… Miras al equipo, miras lo que han construido, lo que están haciendo, simplemente quieres ser parte de ello”.

El lanzador recientemente contratado de los Dodgers, Blake Snell, asiste a su conferencia de prensa introductoria en el Dodger Stadium.El lanzador recientemente contratado de los Dodgers, Blake Snell, asiste a su conferencia de prensa introductoria en el Dodger Stadium.

El lanzador recientemente contratado por los Dodgers, Blake Snell, participará en su conferencia de prensa introductoria en el Dodger Stadium el martes. (Wally Scalidge/Los Ángeles Times)

En los últimos años se ha oído lo mismo una y otra vez.

Apuestas Mookie Se vendió allí, le gustó lo que vio y firmó su contrato masivo cuatro meses después. Freddie Freeman quería quedarse en Atlanta, no sintió el amor y rápidamente se mudó a los brazos de los Dodgers. Shohei Ohtani Se mudó de la linda Anaheim porque quería desesperadamente un campeonato.

El dinero fue el factor principal en los tres acuerdos, pero las ofertas se vieron maximizadas por la atmósfera.

Los jugadores han visto cómo otros jugadores han mejorado aquí. Vieron a los Dodgers salvar las carreras de Max Muncy y Chris Taylor. Vieron lo jóvenes que eran. Walker Bühler donde la luz resultó ser una olla a presión. Vieron a Will Smith pasar de un simple cazador a un hombre de 140 millones de dólares.

La última pieza del complejo rompecabezas económico ocurrió el invierno pasado con un simple apretón de manos. Ohtani acordó aplazar todo menos 2 millones de dólares al año Contrato de 700 millones de dólares si ayuda a los Dodgers en su búsqueda de los bateadores campeones. Los Dodgers estuvieron de acuerdo, cumplieron su promesa y firmaron a personas como Yoshinobu Yamamoto, Tyler Glasnow y Teóscar Hernández. No es coincidencia que Snell haya aceptado aplazar 66 millones de dólares de su contrato. El acuerdo Ohtani es cada vez más fuerte y profundo.

Andrew Friedman, izquierda, presenta una camiseta de los Dodgers al lanzador Blake Snell durante una conferencia de prensa en el Dodger Stadium.Andrew Friedman, izquierda, presenta una camiseta de los Dodgers al lanzador Blake Snell durante una conferencia de prensa en el Dodger Stadium.

Andrew Friedman, izquierda, presenta una camiseta de los Dodgers al lanzador Blake Snell durante una conferencia de prensa el martes en el Dodger Stadium. (Wally Scalidge/Los Ángeles Times)

“La promesa que hicimos cuando lo conocimos sobre cuán agresivos íbamos a ser para ganar, sentimos cierta responsabilidad y obligación de cumplirla”, dijo Friedman sobre Ohtani. “Creo que pase lo que pase, nuestra mentalidad es: ‘Seamos agresivos para aumentar el núcleo que tenemos'”.

Así que recientemente agregaron a Snell y extendieron una extensión de $74 millones para el jugador más valioso de la Serie de Campeonato de la Liga Nacional, Tommy Edman, y suponen que aún no han terminado.

“Lo difícil es ganar; Aún más difícil es la repetición”, dijo Friedman. “Para un hombre, todos los muchachos con los que hablamos, nuestros jugadores, el cuerpo técnico, todos estaban en la misma página: ‘Recuperemos esto’. Hagamos todo lo posible para ganar. Sentimos que tenemos un equipo realmente talentoso. Entonces, para nosotros todo se trata de: ‘¿Qué podemos hacer?’ ¿Qué podemos agregar para ponernos en la mejor posición para eso?’”

Para todos los que se quejan de la pasión de los Dodgers, ¿tiene su equipo el mismo compromiso básico? Un gráfico compilado por Travis Savczyk de Score llamado “Índice Scrooge” no muestra eso.

Según el índice, los Dodgers ocuparon el segundo lugar en béisbol la temporada pasada, destinando el 67 por ciento de sus ingresos totales a la nómina. Los Rays de Tampa Bay ocuparon el último lugar con un 32%. Los Dodgers gastan más de la mitad de su gran dinero en talento como parte de un acuerdo tácito con los fanáticos que el director ejecutivo de los Dodgers, Kasten, quien trajo a Guggenheim con él en 2012, describe como su círculo virtuoso.

“Es una inversión que hemos hecho en nuestros fanáticos, y nuestros fanáticos continúan invirtiendo en nosotros”, dijo Kasten. “El primer día que estuve aquí, pensamos que si hacemos lo correcto, este mercado nos apoyará, y nuestros fanáticos nos han apoyado, nosotros los apoyaremos, para que ellos puedan y seguirán apoyándonos”.

Para el entrenamiento de primavera, podría haber una historia de los Dodgers en este periódico sin un signo de dólar. Pero por ahora, siéntese y disfrute del gasto excesivo, sabiendo que levantar esta dinastía se trata de algo aún más rico.

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Esta historia apareció originalmente. Los Ángeles Times.

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