La escasez de lana empeora a medida que continúan los conflictos laborales

“Y saben que los remedios legales no son perfectos para los empleadores”.

Anthony Forsyth, de la Universidad RMIT, expresó su sorpresa por el hecho de que Woolworths buscara el sindicato por comisión y no a través de los tribunales. Dijo que no era inusual que la comisión pusiera fin a un piquete o acción industrial por incumplimiento de un acuerdo de buena fe.

Amanda Bardwell es la nueva directora ejecutiva de Woolworths. Crédito: Luisa Kennerly

Según Forsyth, un empresario suele acudir al Tribunal Supremo para poner fin a un piquete porque es una molestia pública ilegal, interfiere con sus contratos con los empleados o porque afecta a suministros a gran escala.

Woolworths ha confirmado que no emprenderá acciones legales ante el Tribunal Supremo de Victoria.

“La Navidad es una época obvia para todos. El suministro a Woolworths volverá a la normalidad lo antes posible. Para el sindicato, cuanto más dure, más probabilidades habrá de mantener a los trabajadores juntos sin remuneración, dijo Forsyth.

En el centro del conflicto laboral está el nuevo sistema de gestión del desempeño de la empresa, el “marco de entrenamiento y desempeño”, que según los trabajadores ejerce una presión indebida sobre ellos para cumplir con los objetivos de productividad, poniendo en riesgo su seguridad. El sindicato exige la eliminación inmediata de esta estructura, que fue introducida a principios de este año.

La disputa de Woolworths con el sindicato United Workers sobre salarios y condiciones en el almacén está afectando el suministro.

La disputa de Woolworths con el sindicato United Workers sobre salarios y condiciones en el almacén está afectando el suministro.Crédito: Bloomberg

También quieren aumentar los salarios de todos los trabajadores en los centros de distribución a al menos 38 dólares la hora en el primer año del acuerdo y más en los años siguientes.

Woolworths dijo que el sindicato había estado buscando aumentos salariales de más del 25 por ciento en los almacenes durante tres años, que estaban muy por encima de la inflación, y que su oferta actual aumentaría las tarifas por hora en alrededor del 40 por ciento por encima del bono.

Greg Bamber, de la Universidad de Monash, realizó una investigación sobre los almacenes de Woolworths y dijo que era importante que los empleadores y los sindicatos consultaran con los trabajadores sobre los cambios provocados por la tecnología.

“Aquí hay presión porque empresas como Amazon, Coles y Woolworths se enfrentan a la demanda de clientes que quieren sus entregas más inmediatas”, afirmó.

“El problema es que hay una carrera entre los empresarios y los trabajadores por conseguir mano de obra, y por eso necesitamos barreras. [about the use of artificial intelligence in the workforce]”.

La Asociación Australiana de Minoristas pidió al sindicato que considere la “seguridad y el bienestar” de los empleados, los clientes y la comunidad mediante acciones industriales.

“Si un empleado quiere volver a trabajar, debería poder hacerlo sin temor a represalias”, afirmó la directora general de asuntos industriales de la asociación, Fleur Brown.

La controversia no redujo las donaciones de alimentos a organizaciones benéficas.

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El director ejecutivo de Foodbank Victoria, Dave McNamara, dijo: “No ha habido una disminución en las donaciones en esta etapa, lo cual es alentador dado que este es nuestro período de máxima demanda. Esperamos un aumento del 10 por ciento en la demanda de nuestros alimentos durante las próximas tres semanas. Antes de Navidad, ya veremos, por lo que necesitamos todas las donaciones y el apoyo que podamos obtener ahora.

Si bien los victorianos sufren la escasez, las tiendas de Nueva Gales del Sur y ACT también se ven afectadas.

Tanto Woolworths como el sindicato dijeron que estaba en el poder de cada uno llegar a un acuerdo y retirar los productos de los lineales de los supermercados.

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