Kathleen Finch, presidenta y directora ejecutiva del negocio de redes Warner Bros. Discovery, advirtió a sus pares que no se etiqueten a sí mismos como ejecutivos de “cable”.
En una entrevista en el escenario de Content London, Finch dijo que si bien el cable sigue siendo un “negocio con margen del 50%”, la industria necesita “dejar de usar la palabra cable” en el futuro. En cambio, los gerentes deberían centrarse en la creación de contenido y menos en la dirección de distribución.
“Necesitamos dejar de limitarnos a llamarnos artistas de cable que crean contenido de cable”, añadió. “Lleva un tiempo, así que todos somos creativos. Creas contenido, luego lo publicas en diferentes lugares y la audiencia elige dónde lo quiere.
Finch anunció en agosto que se jubilará a finales de 2025 y pronto entregará las riendas del negocio de la red WBD a Channing Dungey. Cuando Warner Bros. y Discovery se fusionaron, dirigió un ramo de cable de estilo de vida que incluía TLC y HGTV. Desde entonces, ha añadido Adult Swim y Cartoon Network, además de TNT y TBS.
Al evaluar su negocio saliente, el ex director de canales de estilo de vida Discovery dijo: “¿Prosperará el negocio del cable? No, por supuesto. Es una decisión de plataforma en la que las personas prefieren ver el contenido en la plataforma de su elección.
Sin embargo, en lugar de “pretender” que el cable ya no es un negocio en crecimiento, los ejecutivos de las redes deberían seguir encontrando nuevas ideas y “adónde vamos está casi completamente fuera de nuestras manos”.
Sin embargo, Finch dijo que el cable sigue siendo un negocio con “margen del 50%” que “no va a desaparecer pronto”, aunque “la gente no va a salir a comprar suscripciones de cable que no existen en este momento”, afirmó. . “Durante años y años y años imprimimos dinero. Está igualado, pero sigue siendo un gran negocio. “
Argumentó que las audiencias de streaming encontrarían el contenido de crímenes reales de WBD, dando a la programación una segunda audiencia. “La mitad del contenido de ID se ve en Max, no en ID”, dijo.
Asimismo, espectáculos como novia de 90 días Se trataba de encontrar una audiencia de streaming, dijo. “Tienen una audiencia un poco mayor en la plataforma lineal, y luego en Max, y de repente, muchas personas de 30 años que no tienen cable están expuestas a ella. Lo que estamos ganando es una oportunidad de crear una nueva audiencia tan apasionada como los espectadores de cable.
En otra parte de la entrevista principal, Finch instó a los socios creativos potenciales a acercarse a WBD con ideas y dijo: “Seamos creativos”.
Sostuvo que las coproducciones y otras formas de compartir derechos están sobre la mesa para una producción adecuada, y que el modelo de compra que ha apoyado al negocio del cable durante años ya no es necesario.
“El negocio está cambiando muy rápidamente y la forma en que lo monetizamos no es la misma que hace cinco años”, afirmó. “Hacemos acuerdos en los que no obtenemos ni compramos todos los derechos. Estos días estamos listos para hablar y crear sobre todo tipo de cosas. No queremos tener grandes espectáculos debido a nuestro modelo de negocio, algo que tradicionalmente no hemos hecho”.
