A los economistas no les gustan en absoluto los aranceles y dicen que tienden a aumentar los precios para los consumidores, lo que probablemente muchos líderes empresariales ya lo advierten. Los propietarios de pequeñas empresas afectados por la primera ronda de impuestos de Trump dijeron a NBC News el mes pasado que han tenido dificultades para adaptarse, y muchos describieron su capacidad limitada para absorber los costos en comparación con rivales más grandes. El nuevo programa arancelario propuesto por Trump, si se implementa plenamente, sería mucho más pronunciado y extenso.
“Durante su primer mandato, el presidente Trump impuso aranceles a China que crearon empleos, estimularon la inversión y no causaron inflación”, dijo Caroline Leavitt, portavoz de transición de Trump. “El presidente Trump actuará rápidamente para arreglar y restaurar la economía que está dejando a los trabajadores estadounidenses sin trabajo. [first] Restaurando empleos estadounidenses, reduciendo la inflación, aumentando los salarios reales, bajando impuestos, recortando regulaciones y desbloqueando la energía estadounidense.
Los analistas generalmente no están de acuerdopero Wall Street se muestra escéptico la próxima administración cumplirá todas las promesas comerciales.
“Las propuestas políticas de campaña de Trump, a primera vista, podrían conducir a una mayor inflación en el corto plazo y un menor crecimiento en el mediano y largo plazo”, dijeron los investigadores de S&P Global Ratings en un comunicado el martes. Sin embargo, sólo el impacto de los aranceles en los mercados energéticos podría persuadir al próximo presidente a revertir su decisión. Así lo informaron los analistas de S&P.Y agregó que algunos expertos ven su última jugada como un “Trump clásico”, una táctica de negociación que no debe tomarse literalmente.
Pero muchos propietarios de pequeñas empresas no aprovechan sus oportunidades.
“Desafortunadamente, estoy bastante preocupado en este momento”, escribió el cervecero Chris Smith en un correo electrónico después de las elecciones. Smith, propietario de Virginia Brewing Company en Williamsburg, Virginia, dijo el mes pasado que ha estado pagando 1.000 dólares adicionales al año por las manijas de los grifos desde que Trump impuso un arancel del 25 por ciento al acero en 2018. Ahora está acelerando la compra de acero inoxidable. Tanque de fermentación de acero y posible ensilaje de cereales procedentes de China.
Smith dijo que normalmente añade un tanque a su cervecería cada año, lo que cuesta hasta 30.000 dólares. También está vigilando el precio de las latas de aluminio y espera negociar los precios con los corredores.
Angi Chua, fundadora de Bobo Design Studio, una pequeña empresa de papelería con sede en Palm Springs, California, ya está buscando formas de ahorrar a medida que aumentan los gastos.
Chua fabrica su producto estrella, la revista de viajes, en China, cuyas exportaciones Trump ha amenazado con aranceles del 60%. Chua dijo que no entendía que Trump quisiera imponer aranceles tan altos a los productos chinos hasta que habló con NBC News la semana pasada. “Eso sería el clavo en el ataúd para nosotros”, afirmó. “El sesenta por ciento es terrible”.
Chua dijo que después de un año difícil para las ventas del comercio electrónico, Bobo no tiene los fondos para realizar un pedido grande por adelantado y que cambiar a proveedores locales sería demasiado costoso. Por ahora, uoz está considerando agregar una etiqueta de precio a sus productos para que los consumidores puedan ver cuál era el precio antes.
“Cruzaremos el puente cuando lleguemos allí”, añadió Chua, haciéndose eco de la incertidumbre entre los analistas del mercado. “¿Cómo se puede predecir a alguien que es tan impredecible? ¿Cómo se puede predecir eso?”
Hadley Douglas, copropietaria de Urban Grape Wine Shop en Boston con su esposo, TJ Douglas, dice que los consumidores pueden mirar los productos importados al evaluar cómo los aranceles afectarán los precios que pagan y cómo afectan a las industrias locales.
Trabaja con distribuidores para entregar vino en sus tiendas por ley. Si los vinos europeos o sudamericanos suben de precio, las ganancias de los distribuidores más pequeños caerán, dijo Douglas, lo que podría dejarlos fuera del negocio. Pero esos mismos distribuidores envían vinos nacionales a través de fronteras estatales, lo que significa que las bodegas estadounidenses pueden tener problemas para conseguir que sus botellas lleguen a los estantes.
Comienza en el nivel de distribución familiar más pequeño, y ese será el primer dominó.
Hadley Douglas, copropietario de Urban Grape, Boston
“Va a ser un proceso lento”, predijo Douglas. “Todo comienza en el nivel de distribución familiar más pequeño, y ese es el primer dominó. Operan con márgenes muy pequeños”.
Douglas espera aumentar los precios para cubrir el coste de posibles tarifas, pero le preocupa perder clientes como resultado de ello. Ella y su marido forman parte del Consejo de Pequeñas Empresas de la Cámara de Comercio de Estados Unidos, un grupo de unos 100 empresarios de diversas industrias que no están de acuerdo en casi nada. A excepción de los aranceles, afirmó: todos están en contra de ellos.
No todas las empresas tienen dinero en efectivo para abastecerse de inventario o acelerar las compras. Algunas grandes marcas ya están planeando hacerlo.. Joe Hakim, gerente general de Ackroyd’s Scottish Bakery en Redford, Michigan, generalmente deja de cumplir con su pedido de chocolate de Pascua en octubre para asegurarse de que llegue a tiempo. Pero con posibles aranceles en el horizonte, le preocupa un aumento de precios y ha decidido no correr ningún riesgo.
