Los comentarios despectivos o las bromas sobre una característica protegida, como la edad, el sexo, la orientación sexual, la reasignación de género, las creencias religiosas o la discapacidad de una persona, son discriminación según el artículo 13 de la Ley de Igualdad de 2010 o la discriminación según el artículo 26 puede dar lugar a
Dawn Dixon, socia de Anderson Strathern, dijo que los chistes sobre la apariencia de alguien eran un “gran riesgo” porque podían parecer ofensivos.
“No es la intención del remitente, sino cómo se recibe el mensaje y el impacto que tiene”, afirmó. “Otra preocupación es el acoso, por ejemplo cuando alguien abusa de un compañero de trabajo en WhatsApp o lo expulsa de un grupo de trabajo.
“Si este comportamiento continúa sin control, puede dar lugar a costosos procesos judiciales o incluso a despidos constructivos para los empleadores”.
Mark Brosnan ha recibido más de 130.000 libras esterlinas (253.000 dólares) en daños y perjuicios después de que lo expulsaran de un chat grupal de WhatsApp mientras estaba de baja por enfermedad. Un plomero afirma que fue perjudicado porque su empleador creó un chat grupal.
Un empleado que critica a un empleador o gerente puede utilizar sus mensajes como prueba ante un tribunal laboral.
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Debbie Barker fue despedida como gerente nocturna en un club nocturno corporativo en Sheffield después de que describió a su jefe Mark Hobson como un “c—” y escribió “Puedo preguntar” en un grupo de WhatsApp llamado Rebel. Unión.
Más tarde, Barker le dijo a la empresa: “Todos confiábamos unos en otros y nos sentíamos seguros”. [the chat]. Este era nuestro nivel de confianza en que nuestros datos estaban seguros dentro del grupo y no se compartían fuera”.
En otro caso, la jefa de recursos humanos Mahnaz Rezwani fue despedida de AHRO Scientific Publishing en Glasgow cuando quedó embarazada y posteriormente su jefe, el Dr. Abubakar Yaro, le envió emojis divertidos.
La gerente de cuentas Emma Nunn acusó al jefe de su empresa de restauración de automóviles en Kibworth de acoso sexual en abril de este año.
El tribunal escuchó que Adam Crouch le pidió que participara en la reunión porque al hombre involucrado le gustaban las “mujeres hermosas” antes de ser llamado “Royder”, cuyo “apodo de Emma Royd” suena como “hemorroides”.
En otro tribunal, Georgina Roberts presentó una demanda por despido injusto e improcedente y acoso sexual contra el director de contratación Goran Hankic.
Roberts fue despedida después de rechazar las insinuaciones de su jefe, quien consumía cocaína e intentaba acostarse con ella. Un mes antes del incidente, la pareja compartió coquetos mensajes de WhatsApp que luego se mostrarían como prueba ante el tribunal.
Mary Walker, socia y especialista en derecho laboral del bufete de abogados Gordons, afirma que los mensajes “obscenos o difamatorios” siempre pueden ser investigados por los empleadores y pueden ser motivo de despido.
Dijo: “En pocas palabras, si es algo que no dirías en voz alta ni a tu familia, no debería estar en WhatsApp. Las medidas proactivas de los empleadores pueden eliminar la informalidad de ciertos canales de comunicación.
La informalidad que ofrece WhatsApp también conlleva el riesgo de intrusión en la privacidad al comunicarse fuera del horario comercial.
Cuando Hemanta Mainali recibió un mensaje de su colega a altas horas de la noche, lo tomó como un “intento deliberado de acosarlo” y respondió con enojo. Mainali, el gerente del quiosco de sushi, dejó el negocio poco después y luego demandó a un compañero de trabajo por acoso.
Walker añadió: “Si un mensaje inapropiado de WhatsApp se puede eliminar o no en algunos casos es subjetivo. Sin embargo, resalta la importancia de la cultura en el lugar de trabajo”.
“Si se educa a una persona para que descarte los mensajes obscenos como ‘burlas’, es más probable que cree una cultura tóxica y sea mal vista por una audiencia externa o un tribunal de justicia”.
