Después de varias salidas problemáticas debido a Covid y ciudades anfitrionas no óptimas, los Juegos Olímpicos florecieron el verano pasado en París con una asistencia y publicidad récord.
Con resultados aún más felices que se esperan de los Juegos de Invierno de 2026 en Italia y los Juegos de Verano de 2028 en Los Ángeles, es posible que NBCUniversal necesite desarrollar algo de músculo nuevo para mantener su encanto sinérgico. El año que viene, la empresa matriz Comcast planea escindir sus redes de cable NBCU en una entidad abierta e independiente. La transacción, anunciada oficialmente el miércoles, tendrá una duración de un año.
Aunque el acuerdo se reveló apenas tres semanas después de que los ejecutivos lo anunciaran durante una conferencia telefónica sobre resultados, el generoso cronograma para el cierre está diseñado para garantizar la continuidad. En un memorando interno, el presidente de Comcast, Mike Kavanagh, instó a los empleados a “permanecer centrados en continuar con nuestro éxito”.
BofA Securities estima que alrededor del 75 por ciento de la cartera de la nueva compañía será programación de noticias y deportes. El personal de MSNBC asimiló la noticia de que tenían que encontrar una nueva forma de integrar los recursos de NBC News en el futuro. Lo mismo ocurre con CNBC, cuyos presentadores quedaron fuertemente conmocionados. Caja de graznidos el miércoles por la mañana sobre las perspectivas económicas de su red. La solución informativa puede consistir en llegar a un acuerdo de licencia para que NBC News mantenga su presencia (y justifique el nombre de MSNBC, según han argumentado algunos). Dada la cantidad de contenido que aparece en redes como USA y Golf Channel, alguna forma de esto puede estar en los deportes.
El miércoles por la mañana, el presidente de NBC Sports, Rick Cordella, habló en la conferencia Sports Business Journal y la calificó como “un microcosmos de una industria más grande” que enfrenta muchos desafíos. Según él, en el contexto de cambios estructurales, NBCU y “SpinCo”, como se llama la nueva organización independiente, “cumplirá con todas las obligaciones” con socios como PGA, NASCAR, WNBA. Estados Unidos también controla una parte significativa del sector inmobiliario de “vecinos deportivos”, con WWE SmackDown Regresó a la cadena a principios de este año en un acuerdo de derechos de varios años.
Se esperan algunos cambios clave en el liderazgo que afectarán la estrategia del deporte. Mark Lazarus, un veterano de la empresa con profundas raíces en el mundo de los medios deportivos, ha sido nombrado nuevo director ejecutivo de SpinCo. Matt Strauss Se convertirá en presidente de NBCUniversal Media Group, que continuará supervisando las plataformas de transmisión, incluidas Peacock, las redes internacionales y la transmisión global, al tiempo que agregará NBC Sports, ventas de publicidad y otras áreas comerciales. (Donna Langley también tiene mucho que ver con la interferencia en el entretenimiento, y hay una serie de correcciones antes de la rotación).
Mientras que Wall Street tuvo una visión generalmente mixta de la maniobra del cable, la analista de BofA Securities Jessica Reif Ehrlich fue positiva, citando a Lazarus y al actual director financiero de NBCU, Anand Keene, quien se convertirá en el director financiero de SpinCo. “Estos dos ejecutivos senior y experimentados de Comcast/NBCU son una buena incorporación a la incipiente empresa”, escribió en una nota a los clientes.
Rob Rosenberg, ex vicepresidente ejecutivo y asesor general de Showtime Networks, dijo a Deadline que espera que la necesidad de coherencia supere las preocupaciones sobre el costo de las licencias. Cuando se trata de los Juegos Olímpicos, dijo que es una decisión menos clara.
“Es posible que NBC haya proporcionado cobertura olímpica a sus redes de cable para apuntalar esas redes, pero Comcast podría ganar más dinero teniendo los Juegos Olímpicos en NBC”, dijo. “Si las redes de cable todavia necesitan este contenido, es necesario que haya algun tipo de licencia interna de izquierda a derecha para continuar otorgandoles esos derechos. O, alternativamente, Comcast puede vender este contenido a las redes de cable. puede optar por pudrirse.
Cordella dijo que Strauss, quien fue el arquitecto original del lanzamiento de Peacock en 2020, se “elevó” a los deportes como un medio para atraer suscriptores, un objetivo que ya no se expresa entre los programadores de cable. Las tendencias de corte de cables significan que los activos de red están en declive secular, a pesar de que pierden suficiente efectivo para administrar un negocio viable, especialmente si se agregan más redes, como muchos esperan. (Una oferta multiempresa estilo Venu Sports sería menos riesgosa que una de streaming diseñada para TV lineal).
Strauss defendió el concepto de poner la Premier League y la WWE en el Peacock desde el principio, lo que llevó a cambios importantes como los Juegos Olímpicos y la NFL. En caso de éxito, la audiencia deportiva permanecerá en un solo lugar, concluyeron los streamers. (Basta con presenciar la reciente entrada de Netflix en el juego de los derechos deportivos).
“Los fanáticos de los deportes no son tan monolíticos como para ver sólo deportes”, dijo Cordella.
